Назад в пресс-центр

Интеграция корпоративных приложений: принципиально иной уровень диалога в компании

9 января 2018

Корпоративные социальные сети (КСС) дают сотрудникам компании возможность творческого, неформального и оперативного общения в рамках рабочих задач. Такие корпоративные мобильные приложения перехватывают ту энергию, которую сотрудник тратит на мониторинг обычных соцсетей и развлечения, и используют ее «в мирных целях» — пускают в дело.

Интеграция корпоративных приложений: принципиально иной уровень диалога в компании

Вовлеченность рядовых сотрудников и руководителей в рабочий процесс при таком подходе растет естественным образом. В результате нормой становится не только наличие КСС как таковой, но и наличие мобильного приложения у каждого в компании.

Соцсеть для бизнеса — не роскошь, а средство внутренней коммуникации

Специалисты по HR утверждают, что людям необходимо чувствовать себя частью общего важного дела, тогда они будут эффективны и останутся в компании надолго. Это достигается за счет следующих мер:

  • трансляция смысла выполняемой работы на всех уровнях управления;
  • обратная связь по выполненной работе;
  • объединение в проектах людей со схожими ценностями;
  • предотвращение эмоционального и профессионального выгорания;
  • поддержка инициативных сотрудников и вера в их силы.

Без отлаженной системы внутренних коммуникаций решить все эти задачи практически невозможно. Параллельно со сложностями, обусловленными отсутствием диалога, развиваются следующие типичные проблемы:

  • Важная информация теряется, задерживается, адресуется не тем специалистам.
  • Каждый специалист работает сам по себе, не имея перед глазами общей картины.
  • У сотрудников нет возможностей проявить инициативу, в результате руководство считает, что новых идей в компании просто нет.
  • Сотрудники не понимают, чем продиктованы те или иные решения руководства.
  • Наблюдается низкая адаптация новых кадров и высокая текучка.
  • Информационный голод порождает нездоровые слухи и «сарафанное радио».
  • Сотрудники не ощущают никакой общности и не верят в корпоративную культуру.

Именно эта взаимосвязь породила необходимость сначала во внутрикорпоративных порталах, а затем и в использовании опыта социальных сетей для корпоративных нужд.

Функционал корпоративной соцсети отчасти сохраняет все возможности корпоративного портала и дает новые. В результате пользователи могут размещать на своей странице и страницах групп тексты, музыку, видеоролики, мультимедийные презентации, а также создавать новостные инфопотоки без участия администратора. Для руководителей КСС становится способом всегда держать руку на пульсе, ведь есть такой функционал, как RSS-потоки — достаточно подписаться на персональную ленту сотрудника и на основании публикуемых постов и комментариев составлять представление о работе каждого. Эта опция полезна и для участников конкретных проектов, она позволяет им постоянно быть в курсе идей и мнений друг друга. Кроме того, есть возможность контактировать не только по работе, но и решать ряд бытовых проблем с привлечением «коллективного разума» — например, организовать переезд, купить или продать торшер советских времен, найти специалиста по скрапбукингу или партнера по танцам можно в КСС. Так люди привыкают к мысли, что все обсуждаемо и в компании им могут помочь по любым вопросам, соответственно, и лояльность растет.

Корпоративная социальная сеть так же интуитивно понятна и удобна в использовании, как и обычные соцсети. Люди уже привыкли общаться в популярных соцсетях, и с одной стороны воспринимают это как приятную часть повседневной жизни, а с другой — как инструмент создания личного и делового имиджа. Перенести этот формат общения в КСС им будет не сложно, а приятно. Само развитие КСС до мобильных приложений говорит о том, что этот инструмент весьма перспективен.

Как внедрить корпоративное приложение в массы?

Прежде всего, руководитель сам должен быть уверен, что его компании нужна КСС. Далеко не все предприятия идут по пути сложившегося тренда «HR с человеческим лицом», многие все еще делают упор на бюрократизацию бизнес-процессов, и текучка кадров их не смущает. Сам же по себе алгоритм внедрения корпоративных социальных систем предельно прост и состоит всего из трех пунктов:

  • Обоснуй для себя. Итак, что вам как руководителю даст КСС? Рост и развитие кадров, снижение текучести, снижение риска утечки данных при пользовании обычными соцсетями в корпоративных целях, получение удобной площадки для обсуждения конфиденциальных тем. Возможность контролировать активность сотрудников через подписку на RSS-потоки.
  • Обоснуй для других. Любые нововведения способны встречать сопротивление со стороны сотрудников. Требуется популярно разъяснить значимость и пользу КСС: быстрое решение рабочих вопросов, удобный доступ к данным, комфортная работа, снижение уровня стресса, повышение эффективности работы. На этом этапе флаг в руки — HR-отделу.
  • Покажи пример. Сотрудники будут вовлечены в использование КСС, только когда увидят, что руководители всех уровней стали пользоваться новым инструментом и получают результаты. Не давайте людям забыть о существовании корпоративной социальной сети!

Чтобы эти три пункта сработали на все 100%, давайте развеем сомнения, которые возникают у руководителей во время принятия решения.

А что, если…

Зачастую руководители компаний опасаются, что сотрудники, проводящие много времени в КСС:

  • Перестанут работать. Исследование McKinsey Global Institute развенчивает этот миф: использование КСС способно повысить производительность труда на 25%.
  • Будут обсуждать личные, а не рабочие вопросы. По результатам внедрения КСС в Humana, одной из крупнейших американских медицинских компаний, 70% времени сотрудники обсуждают рабочие вопросы.
  • Перестанут генерировать идеи, полезные для компании. По данным Агентства Внутренних Коммуникаторов, количество уникальных идей после внедрения корпоративной социальной сети вырастает на 48%.
  • Будут просто болтать на заданные темы вместо выполнения конкретных задач. Это можно делать и без социальных сетей, а времени будет уходить больше. Как подсчитали, в McKinsey, по сравнению с телефонными разговорами, перепиской по электронной почте, личными встречами между сотрудниками, общение в социальной сети занимает на 35% меньше рабочего времени.

Специалисты по контролю персонала подчеркивают, что бездельничать на рабочем месте склонны сотрудники, не вовлеченные в решение текущих проблем компании, не занятые в интересных проектах, а также те, кто перегружен рутинными делами и отчаялся с ними справиться. Иными словами, выход не в запрете на общение на рабочих местах, а в повышении комфорта и качества этого общения. Тогда сотрудники будут с готовностью тратить на выполнение рабочих задач не только рабочее, но и личное время.

Индивидуальное или готовое решение — вот в чем вопрос!

Хорошая новость состоит в том, что изобретать велосипед не придется. Дорогая индивидуальная разработка не требуется по двум причинам. Главный плюс КСС — хорошо знакомые понятные алгоритмы пользования социальными сетями. Именно поэтому КСС приходят на смену корпоративным порталам. Вторая причина — наличие выбора среди готовых КСС, подключение к которым можно приобрести как услугу с нужным набором опций. Среди них можно назвать Facebook Workplace, Yammer (часть корпоративного пакета Microsoft Office 365), «Пряники» и конечно LOQUI BUSINESS. Все они, за исключением последней КСС, разрабатывались сначала для использования на ПК, но вскоре расширились и до мобильных приложений.

О том, насколько успешным стало внедрение КСС, можно будет судить уже в первые месяцы работы. Важно правильно дать старт и поддерживать интерес к новому инструменту. Дальше он станет неотъемлемой частью жизни компании и выведет корпоративную культуру на принципиально новый уровень.

BeneQuire & Shkulev Media Holding. Начало сотрудничества

18 декабря 2023

BeneQuire & Shkulev Media Holding. Начало сотрудничества

Компания BeneQuire и один из крупнейших медиаконгломератов России Shkulev Media Holding начали...

Сотрудничество с Independent Media

28 июля 2023

Сотрудничество с Independent Media

Таргетированное размещение рекламы через систему AdPoint теперь возможно на веб-сайтах...

AdPoint на «МЕДПОРТАЛЕ», Wer.ru и «Спорт-Экспрессе»

19 июня 2023

AdPoint на «МЕДПОРТАЛЕ», Wer.ru и «Спорт-Экспрессе»

В системе таргетированной рекламы AdPoint доступно размещение на новых площадках: Медпортал, Wer.ru...

Система AdPoint прошла тестирование

5 апреля 2023

Система AdPoint прошла тестирование

Система таргетированной рекламы AdPoint.pro успешно прошла этап тестирования и полностью готова к...

Запуск первой версии рекламной системы AdPoint

22 декабря 2022

Запуск первой версии рекламной системы AdPoint

При поддержке компании BeneQuire запущена новая система таргетированной рекламы AdPoint.pro....