Опытный менеджер всегда знает, как выйти на контакт с разработчиками. Но если вы только в начале этого пути, то можете столкнуться с рядом сложностей.
Опытный менеджер всегда знает, как выйти на контакт с разработчиками. Но если вы только в начале этого пути, то можете столкнуться с рядом сложностей.
Контакт с разработчиками важен для получения конечного результата и экономии рабочего времени.
Советы от команды TechWyse помогут найти общий язык с разработчиками – проверено на практике.
- Документация и планирование
Главное — на профессиональном, грамотном языке прописать все требования к проекту. Также вместе со своими сотрудниками составьте документ SRS, выражающий специфику требований. Это определит значение каждого пункта и построит композицию системы максимально понятно для всех. - Графики и зарисовки
Порой решение, выраженное графически, более понятно и убедительно, чем его устное или текстовое описание. Поэтому, если у вас есть возможность выразить идею графически, сделайте это. - Структурные схемы страниц и макеты
Данный вид подачи информации хорошо воспринимается дизайнерами, но остальные тоже неплохо с этим справляются. Структурные схемы помогают передать ваши требования к UI и UX команде разработчиков.
Так, MockFlow вполне подойдет для подобной цели. Как только сделаете схемы страниц, обратитесь к дизайнеру — он упорядочит вашу идею и сделает макет на ее основе. Подобные действия действительно важны: они снизят количество корректировок на стадии разработки. - Контроль над системой
Очень важно иметь логины и пароли, а также доступ администратора, находясь еще на стадии разработки прототипа. Это дает возможность отслеживать развитие действий, не беспокоя команду разработки по мелочам. Это также позволит идентифицировать и корректировать неисправности и баги до стадии QA. - Будьте на связи и полностью погрузитесь в проект
Это необходимо для достижения максимального результата. Всегда будьте готовы ответить на возникающие вопросы, а у разработчиков они могут появиться в любой момент. Групповой чат — отличный способ коммуникации в таких случаях. - Проводите встречи-обзоры
Регулярные встречи помогут отследить развитие работы. Кроме того, на них нередко проводится коллективный мозговой штурм. Устраивать подобные мероприятия лучше сразу после разработки дизайна и перед тестированием. - Попробуйте сами
Попробуйте провести QA самостоятельно перед запуском. Проверьте, соблюдены ли требования. Сделайте скрин обнаруженных багов, запишите все замечания в один документ. - Решайте проблемы по мере их возникновения
Большая ошибка — вносить корректировки длинным списком на стадии завершения разработки. - Старайтесь соблюдать сроки и не расширяйте штат
Четкое расписание позволит уложиться в сроки. Также хорошо будет установить дедлайн для каждого этапа работы. Не берите в команду людей, без которых можно обойтись. Это, кстати, сократит расходы. Не стоит увлекаться проверками: это может увеличить время разработки. - Принцип «Кто? Как? Где? Когда? Зачем?»
Понимание этого принципа крайне необходимо — это дает хороший старт разработке и представление о конечном результате.
И, разумеется, важно умение работать в команде. Общайтесь со своими сотрудниками в том числе в неформальной обстановке.
24 января 2025
Нейромаркетинг: прямой диалог с мозгом потребителяСовершая покупку, человек руководствуется массой вещей, не имеющих прямого отношения к товару. На...
15 января 2025
Как использовать ИИ в маркетинге по максимуму: не забивайте микроскопом гвоздиКак минимум треть маркетологов ежедневно задействуют ИИ для решения текущих задач. В основном для...
24 декабря 2024
К проекту AdPoint присоединилась новая площадка — «СпросиВрача»«СпросиВрача» — один из крупнейших русскоязычных медицинских сервисов, предоставляющий...
24 июля 2024
Новое поколение рекламных технологий AdPointСистема AdPoint претерпела значительные изменения, трансформировавшись из сервиса...
15 мая 2024
Новый ИИ-ассистент «Дарья» тестируется в проекте AdPointЗдравствуйте! Меня зовут Дарья, и я новый искусственный интеллект-ассистент клиентов в проекте...