Опытный менеджер всегда знает, как выйти на контакт с разработчиками. Но если вы только в начале этого пути, то можете столкнуться с рядом сложностей.
Опытный менеджер всегда знает, как выйти на контакт с разработчиками. Но если вы только в начале этого пути, то можете столкнуться с рядом сложностей.
Контакт с разработчиками важен для получения конечного результата и экономии рабочего времени.
Советы от команды TechWyse помогут найти общий язык с разработчиками – проверено на практике.
- Документация и планирование
Главное — на профессиональном, грамотном языке прописать все требования к проекту. Также вместе со своими сотрудниками составьте документ SRS, выражающий специфику требований. Это определит значение каждого пункта и построит композицию системы максимально понятно для всех. - Графики и зарисовки
Порой решение, выраженное графически, более понятно и убедительно, чем его устное или текстовое описание. Поэтому, если у вас есть возможность выразить идею графически, сделайте это. - Структурные схемы страниц и макеты
Данный вид подачи информации хорошо воспринимается дизайнерами, но остальные тоже неплохо с этим справляются. Структурные схемы помогают передать ваши требования к UI и UX команде разработчиков.
Так, MockFlow вполне подойдет для подобной цели. Как только сделаете схемы страниц, обратитесь к дизайнеру — он упорядочит вашу идею и сделает макет на ее основе. Подобные действия действительно важны: они снизят количество корректировок на стадии разработки. - Контроль над системой
Очень важно иметь логины и пароли, а также доступ администратора, находясь еще на стадии разработки прототипа. Это дает возможность отслеживать развитие действий, не беспокоя команду разработки по мелочам. Это также позволит идентифицировать и корректировать неисправности и баги до стадии QA. - Будьте на связи и полностью погрузитесь в проект
Это необходимо для достижения максимального результата. Всегда будьте готовы ответить на возникающие вопросы, а у разработчиков они могут появиться в любой момент. Групповой чат — отличный способ коммуникации в таких случаях. - Проводите встречи-обзоры
Регулярные встречи помогут отследить развитие работы. Кроме того, на них нередко проводится коллективный мозговой штурм. Устраивать подобные мероприятия лучше сразу после разработки дизайна и перед тестированием. - Попробуйте сами
Попробуйте провести QA самостоятельно перед запуском. Проверьте, соблюдены ли требования. Сделайте скрин обнаруженных багов, запишите все замечания в один документ. - Решайте проблемы по мере их возникновения
Большая ошибка — вносить корректировки длинным списком на стадии завершения разработки. - Старайтесь соблюдать сроки и не расширяйте штат
Четкое расписание позволит уложиться в сроки. Также хорошо будет установить дедлайн для каждого этапа работы. Не берите в команду людей, без которых можно обойтись. Это, кстати, сократит расходы. Не стоит увлекаться проверками: это может увеличить время разработки. - Принцип «Кто? Как? Где? Когда? Зачем?»
Понимание этого принципа крайне необходимо — это дает хороший старт разработке и представление о конечном результате.
И, разумеется, важно умение работать в команде. Общайтесь со своими сотрудниками в том числе в неформальной обстановке.
4 июня 2021
Услуга «Аутсорсинг продаж» от BeneQuireПредставляем вашему вниманию услугу Аутсорсинг продаж. Теперь бизнес может делегировать часть...
20 мая 2021
Новая услуга в BeneQuireТеперь BeneQuire помогает ИТ-бизнесу, оказывая услуги юридического сопровождения. Мы берем на себя...
12 мая 2021
Запуск веб-версии корпоративной социальной сети Loqui BusinessРады сообщить о запуске веб-версии корпоративной социальной сети Loqui Business. Веб-версия...
19 марта 2020
Сообщение по режиму работы!Уважаемые нынешние и будущие клиенты, а также партнеры. В условиях общей нестабильной ситуации...
2 октября 2019
Loqui Business на юбилейной выставке HR EXPOВ последнюю неделю сентября состоялось важное событие в сфере управления персоналом — юбилейная...